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東品川劇場

踊らされる日々・・

2006/01/06

ほんと

最近、自分って基幹管理職(課長とか部長とか)に向いてないな~と思う。 金勘定とか、部下の管理だけしてれば良い、部の根幹の仕事は部下に○投げというのはキライなんです。 自分の限度もあるけど、部下のやっている事、どういうプロセスを経て、そしてどういう結果を 出したのか、そこが知りたい。 つまり、部下と同じ目線、技術でモノを考えたいんです。 ある時は、部下と一緒に、なぜこうなるのか技術的に一緒に考え、悩む。 私は決して、部下の考えは頭ごなしには否定しません。 (それは違うんじゃないか!と頭ごなしに否定する人は近くにいますが・) なぜそう考えるのか、それが重要だから。 ウチの会社はこういう考えで管理している人、少ないよね・・残念です。 まぁ、つまり、何が言いたいかというと・ 基幹管理職をはずしてエキスパートにしてください。 私は技術者で居たいのです。> 私の上司の方(苦笑